(Universidade Estadual Paulista (UNESP), 2006) Aramayo, Jesus Leodaly Salazar; Rebelatto, Daisy N.; Almeida, Mariana Rodrigues de
O presente artigo utiliza-se do método de custeio por absorção, para analisar a estrutura de custos produtivos
de uma organização específica, que sustenta o estudo de caso ora empreendido. Por meio desse método, foi
possível que os dirigentes da empresa identificassem os principais componentes da estrutura de custos
organizacional. Logo após, foi realizado o desmembramento de tal estrutura, do qual foram extraídas duas
categorias analíticas: custos (diretos e indiretos) e despesas. Tal prática forneceu subsídios para que os dirigentes identificassem, com maior grau de confiabilidade, quais produtos do composto fomentavam taxas superiores de contribuição
