Mudanças organizacionais impostas pela pandemia do Covid-19 no setor de protocolo do Tribunal de Contas do Estado do Rio Grande do Norte

dc.contributor.advisorVasconcelos, Lucila Moura Ramos
dc.contributor.advisor-co1Oliveira, Bianca Josefa Ribeiro de
dc.contributor.authorFarias, Marciela Alves
dc.contributor.referees1Vasconcelos, Lucila Moura Ramos
dc.contributor.referees2Andrade, Dalliane Vanessa Pires
dc.contributor.referees3Dias, Thiago Ferreira
dc.date.accessioned2021-12-09T15:14:40Z
dc.date.available2021-12-09T15:14:40Z
dc.date.issued2021-09-10
dc.description.resumoDesde meados de janeiro de 2020, o mundo vem enfrentando a pandemia do vírus SARSCoV-2, também chamado de Covid-19. O vírus afetou pessoas de todo planeta causando muitas mortes e exigindo que alguns hábitos fossem adotados. Para se adaptar a esse novo cenário, as empresas e as organizações públicas tiveram que se ajustar e promover ações imediatas que ajudassem a minimizar os impactos da pandemia. Uma das medidas foi a adoção do teletrabalho. O objetivo desse trabalho é compreender as mudanças organizacionais geradas pela pandemia do Covid-19 na Diretoria de Expediente, setor de protocolo do Tribunal de Contas do Estado do Rio Grande do Norte, tendo em vista elencar as medidas de gestão adotadas pela Diretoria de Expediente durante a pandemia do covid-19, diagnosticar as formas de trabalho desenvolvidas no setor no cenário pandêmico, traçar o perfil sociodemográfico dos servidores da Diretoria de Expediente e analisar a percepção dos servidores com relação ao teletrabalho durante o isolamento. A metodologia adotada trata-se de uma pesquisa qualitativa de caráter descritivo, realizada por meio de um estudo de caso, pesquisa bibliográfica e documental coma aplicação de um questionário com os servidores da Diretoria de Expediente do TCE/RN. A partir dos dados da pesquisa conclui-se que a (DE) conseguiu manter a maioria suas atividades no período de isolamento com a adoção do teletrabalho, os servidores da diretoria de expediente são na maioria acima dos 55 anos de idade, trabalham há mais de 10 anos no setor, seu vínculo é estatutário e grande parte não exerceu o teletrabalho durante o isolamento imposto pela a pandemia de Covid-19.e que na percepção dos servidores essa modalidade trouxe mais pontos positivos do que negativos.pt_BR
dc.identifier.citationFARIAS, Marciela Alves. Mudanças organizacionais impostas pela pandemia do Covid-19 no setor de protocolo do Tribunal de Contas do Estado do Rio Grande do Norte. 2021. 59f. Monografia (Graduação em Administração Pública) - Centro de Ciências Sociais Aplicadas, Universidade Federal do Rio Grande do Norte, Natal, 2021.pt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufrn.br/handle/123456789/45299
dc.languagept_BRpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal do Rio Grande do Nortept_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentDepartamento de Administração Pública e Gestão Socialpt_BR
dc.publisher.initialsUFRNpt_BR
dc.publisher.programAdministração Pública à Distânciapt_BR
dc.subjectGestão Públicapt_BR
dc.subjectTeletrabalhopt_BR
dc.subjectMudança organizacionalpt_BR
dc.subjectPandemiapt_BR
dc.subjectDiretoria de Expedientept_BR
dc.subjectTribunal de Contas do Estado do Rio Grande do Norte (TCE/RN)pt_BR
dc.titleMudanças organizacionais impostas pela pandemia do Covid-19 no setor de protocolo do Tribunal de Contas do Estado do Rio Grande do Nortept_BR
dc.typebachelorThesispt_BR

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