Gestão e Inovação em Saúde: o que estamos fazendo na EBSERH
dc.contributor.author | Guerra Neto, Custódio Leopoldino de Brito | |
dc.contributor.author | Valentim, Ricardo Alexsandro de Medeiros | |
dc.contributor.author | Hékis, Hélio Roberto | |
dc.contributor.author | Coutinho, Karilany Dantas | |
dc.contributor.author | Nagem, Danilo Alves Pinto | |
dc.contributor.author | Oliveira, Carlos Alberto Pereira de | |
dc.date.accessioned | 2025-07-04T19:15:47Z | |
dc.date.available | 2025-07-04T19:15:47Z | |
dc.date.issued | 2018 | |
dc.description.resumo | A partir de 2010, um conjunto de medidas passou a ser implementado, por meio do Programa Nacional de Reestruturação dos Hospitais Universitários Federais (REHUF), na perspectiva de superar a precariedade na infraestrutura física e tecnológica dos serviços hospitalares. A despeito desses esforços, situações como a precarização da força de trabalho, vivenciada no âmbito desses serviços ao longo dos últimos 20 anos, e modelos de gestão incipientes impactaram negativamente em sua capacidade de manter padrões de excelência no processo assistencial, de ensino, pesquisa e extensão. Nesse contexto, o governo federal propôs um projeto nacional dirigido aos hospitais universitários federais com o intuito de fortalecer e qualificar seu protagonismo na implementação das políticas de saúde, educação, ciência e tecnologia. Assim, foi criada a Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares (Ebserh) em 15 de dezembro de 2011, por meio da Lei Federal nº 12.550, com o objetivo de dar prosseguimento ao processo de recuperação dos Hospitais Universitários Federais (HUF). A função da Ebserh junto aos HUF é definir diretrizes, aportar gestão e recursos (financeiros, humanos, infraestruturais e tecnológicos). Junto ao Sistema Único de Saúde (SUS), é prestar assistência médico-hospitalar, ambulatorial e de apoio diagnóstico e terapêutico à comunidade, em nível de excelência. Junto à universidade, é fornecer um cenário de prática adequado ao ensino, à pesquisa, à extensão e à formação de pessoas no campo da saúde, para docentes e discentes, o que vem ao encontro da proposta do Mestrado Profissional titulado pela Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN) como Programa de Pós-graduação em Gestão e Inovação em Saúde (PPgGIS). A proposta desse Mestrado Profissional apresenta identidade profissionalizante, de caráter antidisciplinar e horizontal voltada para o desenvolvimento social e a inovação tecnológica em saúde de forma humanizada. Com o objetivo de contribuir para o desenvolvimento científico e tecnológico, na formação profissional, em consonância com as políticas de educação, saúde, ciência, tecnologia e inovação. Considerando as atribuições conferidas à Ebserh, a proposta de um Mestrado Profissional em gestão de tecnologias, pesquisa e inovação consubstancia-se no princípio da efetividade, entendida como desempenho desejado quanto à transformação de uma realidade, que aponta mudanças econômicas e institucionais necessárias e que deverão decorrer de políticas públicas. Nesse cenário, este compêndio representa um convite à reflexão, ao debate e à vigia aos desafios para o futuro da formação permanente nas atividades de gestão técnico--científicas e de inovação tecnológica, bem como um marco referencial no tocante ao reconhecimento e à valorização dos profissionais das áreas multiprofissionais da saúde. | |
dc.identifier.citation | Guerra Neto, Custódio Leopoldino de Brito et al. Gestão e Inovação em Saúde: o que estamos fazendo na EBSERH. Natal: SEDIS, 2018. | |
dc.identifier.isbn | 9788570640987 | |
dc.identifier.uri | https://repositorio.ufrn.br/handle/123456789/64129 | |
dc.language.iso | pt_BR | |
dc.publisher | SEDIS | |
dc.rights | Attribution 3.0 Brazil | en |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/br/ | |
dc.subject | Inovação em Saúde | |
dc.subject | Gestão em Saúde | |
dc.subject | EBSERH | |
dc.title | Gestão e Inovação em Saúde: o que estamos fazendo na EBSERH | |
dc.type | book |
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