Navegando por Autor "Araújo, Monique Gomes"
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Artigo Empreendedorismo no ambiente hospitalar: um estudo de caso em um hospital filantrópico(Universidade Federal de Santa Catarina, 2013) Queiroz, Jamerson Viegas; Araújo, Monique Gomes; Queiroz, Fernanda Cristina Barbosa Pereira; Maia Neto, Gilberto Alves; Queiroz, Agnaldo Francisco da SilvaO artigo objetiva mostrar como as práticas de ensino na disciplina Empreendedorismo possibilitam uma melhoria no processo de aprendizagem. A principal ação consistiu na formulação de um plano de negócios para empresas situadas no Rio Grande do Norte. Serão mostrados os resultados alcançados com a aplicação do projeto em um Hospital Filantrópico. O Plano de Negócios buscou viabilizar a reestruturação e ampliação da instituição a qual pretende se modernizar e aumentar o mix de serviços. Após o tratamento das informações coletadas, foi possível propor um modelo de gestão hospitalar que englobou as áreas operacional, financeira e marketing. Por fim, a pesquisa aplicada se mostrou uma ferramenta capaz de aperfeiçoar a metodologia de ensino e facilitar a assimilação dos conhecimentos teóricos obtidos na disciplinaArtigo Pesquisa aplicada como ferramenta para o aperfeiçoamento do ensino universitário: um estudo de caso(Faculdades FACET, 2014) Queiroz, Jamerson Viegas; Araújo, Monique Gomes; Neto, Gilberto Alves Maia; Nascimento, Décio Estevão do; Silva, Christian Luiz da; Queiroz, Fernanda Cristina Barbosa PereiraEste artigo descreve sobre as principais estratégias de expansão no mercado sugeridas a um Hospital Filantrópico situado no estado do Rio Grande do Norte (Brasil). O trabalho foi fruto de um projeto de pesquisa voltado ao aperfeiçoamento do processo de aprendizagem. A problemática estava pautada na necessidade do Hospital em se tornar mais competitivo para atender às exigências do mercado, sendo, imprescindível a formulação de um planejamento das ações a serem tomadas. O objetivo do trabalho foi sistematizar as idéias em um Plano de Negócios para viabilizar a reestruturação e ampliação da Instituição. A metodologia adotada caracterizou-se pela análise do mercado, coleta de informações internas e pesquisa bibliográfica. Ao final, foi possível propor um modelo sistêmico de gestão hospitalar englobando as áreas operacional, financeira e de marketing